O wyzwaniach spółki GoPay, której historia pokazuje, że startupowanie to naprawdę droga pełna zakrętów, nieustannych poszukiwań i precyzyjnego wpasowywania się w nisze rynkowe, opowiada Krzysztof Całka - jej pomysłodawca, współzałożyciel i zarządzający.

Sportigio oferuje innowacyjne rozwiązanie, które wykorzystuje pasję do piłki nożnej na rzecz budowania więzi między pracownikami.

Da Vinci Green Energy - jedna ze spółek portfela inwestycyjnego WP2 Investments - przez ostatnie dwa lata przeszła gruntowną zmianę strategii i jest przykładem przedsiębiorstwa, w którym radykalne decyzje pozwoliły firmie sprawnie "przestawić się" z klienta indywidualnego na biznesowego.

Każda złotówka zainwestowana przez pracodawcę w zdrowie psychiczne zwraca mu się w 4 zł - mówią Paweł Chrzan i Darek Milewski, prowadzący spółkę Wellbee, specjalizującą się w psychoterapii i rozwoju osobistym.

Postawiliśmy na rozwój technologii, która może być w bardzo prosty sposób skalowalna i wykorzystywana bez względu na strefy czasowe czy język danego kraju. Od samego początku naszym celem nie było zawojowanie polskiego rynku, tylko bycie obecnym na wielu rynkach na świecie - mówią założyciele Self Learning Solutions, Karol Dziasek i Przemysław Kamiński.

Mam listę rzeczy, które chciałbym w życiu zrobić i skutecznie odhaczam kolejne pozycje. Przeczytać biblię, wejść na Kilimandżaro, odwiedzić Wenecję czy Spitzbergen, zobaczyć Statuę Wolności, przebiec maraton, to już za mną. Na liście jest też zbudowanie dobrej firmy.

Czym Krzysztof Drzyzga Prezes Zarządu międzynarodowej spółki Verestro inspiruje innych – w rozwoju, w budowaniu firmy i w poszukiwaniach biznesowych. Jakim jest typem menedżera, jakimi ludźmi się otacza?