Organizacja pracy w startupie - od czego zależy i jak ją pogodzić z popandemicznymi trendami rynkowymi.Na ten temat m.in. rozmawiał Wojciech Pysiewicz, jeden z założycieli funduszu WP2 Investments z Jarosławem Sroką, prowadzącym audycję FIRMAMENT w RADIO 357.
Bez więzi międzyludzkich ciężko jednak budować tak zaufanie jak i biznes - powiedział Wojciech Pysiewicz - wymaga to nowego podejścia do ludzi w rzeczywistości, w której jest dostępnych i akceptowalnych wiele sposobów na organizację pracy. Trzeba zbudować nowy model zarządzania, w którym każdy będzie widział, w jaki sposób jego zaangażowanie przekłada się na wspólne korzyści. Czyli zbudować wspólny cel i porozumienie w dążeniu do niego.
Pełna wolność i zaufanie są absolutnie konieczne w przypadku budowania startupu- podsumowuje Wojciech Pysiewicz.
Czy można budować spółkę z ludźmi, których się nie widuje na co dzień?
Co motywuje do hybrydowego podejścia do organizacji pracy?
4-dniowy dzień pracy - czy to pomysł dla startupowców czy wymysł dla korporacji?
Czego oczekuje dzisiaj pracownik i jak się to ma rzeczywistości startupowej
Czy każdy jest gotowy do wykonywania pracy zdalnej?
Kto dzisiaj buduje trendy w tym obszarze?
Na ile różnimy się w podejściu do takich wyzwań od pracowników w Europie Zachodniej?
I czy warto kopiować arbitralne zalecenia Elona Muska dotyczące “powrotu pracowników do biura”
Odpowiedzi na te pytania szukajcie w całej audycji. Zachęcamy do wysłuchania:
